Organizações e respostas institucionais a políticas de reformas do estado: um estudo de caso na administração direta do Executivo Federal brasileiro

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Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.creator	Rezende Flávio da Cunha	-
dc.date	2000	-
dc.date.accessioned	2013-05-30T11:42:58Z	-
dc.date.available	2013-05-30T11:42:58Z	-
dc.date.issued	2013-05-30	-
dc.identifier	http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-44782000000100007	-
dc.identifier	http://www.doaj.org/doaj?func=openurl&genre=article&issn=01044478&date=2000&volume=&issue=14&spage=119	-
dc.identifier.uri	http://koha.mediu.edu.my:8181/jspui/handle/123456789/4771	-
dc.description	Este artigo analisa padrões de respostas de organizações da administração direta do Poder Executivo Federal brasileiro a políticas de ajuste fiscal nos anos 90. Baseada no argumento dos jogos repetidos de informação incompleta, a análise objetiva explicar porque, mesmo diante de políticas que visam a reduzir o tamanho e os gastos governamentais, os gastos com pessoal e o número de funcionários tendem a persistir no tempo.	-
dc.publisher	Universidade Federal do Paraná	-
dc.source	Revista de Sociologia e Política	-
dc.subject	políticas públicas	-
dc.subject	reforma do Estado	-
dc.subject	burocracia	-
dc.subject	administração pública	-
dc.title	Organizações e respostas institucionais a políticas de reformas do estado: um estudo de caso na administração direta do Executivo Federal brasileiro	-
Appears in Collections:	Law and Political Science

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